某集團項目管理的理解(ppt 42頁)
某集團項目管理的理解(ppt 42頁)內容簡介
某集團項目管理的理解目錄:
1、品牌產品分銷行業的發展趨勢
2、ABC集團項目背景
3、項目的理解
4、價值和行業能力
某集團項目管理的理解內容簡介:
行業領先企業將開始應用客戶關係管理係統(CRM)品牌產品行業製造商不斷有選擇性的放棄重疊性和非核心的品牌的生產品項管理向傳統範圍外延伸,包括新的品項和新的零售商等,同時企業營銷向以增強客戶忠誠度為核心的方向發展越來越多的企業通過應用電子交易平台加強與生產商和分銷商的聯係,同時提高對客戶需求的響應能力品牌產品企業不斷加強與供應鏈合作夥伴的戰略協作,以促成合作各方共同的利益領先的品牌產品行業將非核心業務進行外包零售商開始參與品牌的營銷活動, 導致生產商之間的更激烈的競爭.
客戶關係管理係統在品牌行業的充分應用使行業在媒體領域的開支不斷轉向客戶關係管理領域成熟的CPFR(協同計劃、預測和補貨) 使品牌產品生產商更好的掌握零售市場的發展變化同時更好的處理來自客戶的需求品牌產品生產商不斷增強的數據挖掘能力以增強客戶管理能力實現整條價值鏈範圍內的無縫整合基於互聯網的各種應用技術發展成為傳統品牌產品行業的一條新的重要的渠道中立性的電子商務交易平台在行業中得到更廣泛的應用,它使品牌產品生產商可以和更多的小客戶或靈活客戶(非固定客戶等)等建立廣泛的業務聯係.
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