某公司新進員工的時間管理培訓(doc 56頁)

某公司新進員工的時間管理培訓目錄：
第一章：時間管理的概念和誤區
一、時間管理的概念
1.什麼是時間？
2.什麼是“時間管理”？
二、時間管理的誤區
誤區之一：工作缺乏計劃
誤區之二：組織工作不當
誤區三：時間控製不夠
誤區四：整理整頓不足
誤區五：進取意識不強
第二章 時間管理的六項基本原則
原則之一：明確目標
1.目標刺激我們奮勇向上
2.如何製定目標
原則之二：有計劃、有組織地進行工作
原則之三：分清工作的輕重緩急
原則之四：合理地安排時間
原則之五：與別人的時間取得協作
原則之六：製定規則、遵守紀律
第三章 時間管理的方法和技巧
一、分析自己使用時間的方式和狀況
二、如何製定計劃
三、不要讓別人浪費你的時間
3.1 打電話的藝術
3.2 當你被打斷時
四、省時之道
1.等待的時候做什麼
2.逆勢操作
3.追求互賴模式
結 束 語

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