某物流公司管理谘詢診斷報告(ppt 42頁)

某物流公司管理谘詢診斷報告目錄：
第一部分、診斷說明
第二部分、現狀診斷
第三部分、願景展望

某物流公司管理谘詢診斷報告內容提要：
診斷目的：為方案設計提供依據，保證方案設計與大連中遠物流客觀條件的對應性，既係統又有針對性地解決大連中遠物流當前的18新利真人网 管理問題。
診斷內容：企業戰略及對18新利真人网 的要求；觀念分析；18新利真人网 關鍵管理職能診斷
願景展望效果：理清18新利真人网 管理問題表象並進行係統性歸因，使項目雙方對大連中遠物流存在的18新利真人网 管理問題形成全麵、係統、深入的認識，對下一步方案設計的基本思路達成共識
解決大連中遠物流的18新利真人网 管理問題必須從三個角度入手，即建立科學的崗位體係，績效管理體係與激勵體係。其中，崗位體係中通過科學的工作分析形成的的職務說明書是一切工作的基礎，在此基礎上，通過科學、公正、透明的崗位評價為激勵機製提供依據這是解決內部公平性問題的關鍵；通過建立企業戰略導向的績效管理體係，將組織與員工的目標統一到企業發展所需要的方向上來，並將績效結果應用與激勵手段緊密結合，建立獎勵與懲罰、晉升與降級、進入與退出的科學機製是解決企業人員能進能出、幹部能上能下問題的根本手段。

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