某公司產品定位管理(ppt 47頁)

某公司產品定位管理目錄：
一、解釋公司為什麼必須對產品進行定位
二、說明建立新產品定位和維持現有產品定位的不同
三、概述定位陳述的內容
四、區分產品的定位、形象和口號
五、對比分析作為產品分析要素的產品特征和產品利益
六、在製定定位陳述時，指出認清產品當前地位的重要性
七、寫出簡明定位陳述的理由
八、理解產品定位如何影響顧客的期望
九、敘述幾個戰略定位的例子
十、認識形象在購買決策中所起的作用
十一、指出旅遊者對產品的感知為什麼非常重要
旅遊營銷人員處理顧客感知的過程稱為產品定位，或簡稱為定位 。理解這個術語最好的方法是考慮某個產品在許多競爭產品中所處的位置（它的相似性和差異性），以及潛在顧客對該種產品位置的感知。定位試圖闡明某一個產品在許多競爭產品中所處的位置，其目的是影響潛在顧客對某種產品位置的感知，以便在顧客心目中獲得優勢定位。

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