某公司流程設計管理流程和使用流程管理(ppt 88頁)

某公司流程設計管理流程和使用流程管理目錄：
1、品牌宣傳活動管理流程
2、公司形象的媒體宣傳管理流程
3、品牌使用管理流程

某公司流程設計管理流程和使用流程管理內容提要：
一、流程目的 ：明確公司內部行政事務督辦的整個流程
二、流程目標 ：規範總經理的文件批示、工作指示、會議決議的督辦工作，保證總經理的命令得到貫徹
三、流程負責人 ：直接負責人：總經辦；間接負責人：相關部門、總經理
四、流程描述 ：總經理下達工作指示、文件批示、會議決議等；總經辦根據總經理的指示、批示、會議決議等，將相關信息、文件傳達到各部門；各部門按照指示、批示進行辦理； 總經辦負責催查督辦，總經辦在催查督辦過程中掌握以下要點：掌握時間，督促相關部門在規定的時間內開始、完成；如果批示沒有規定時限要求，及時與總經理溝通。掌握進度，適時進行進度調查，根據工作進度安排，向總經理彙報，掌握辦理情況，總經辦應建立重要事件催查督辦記錄，對於工作的辦理時限狀況、總經理對事件的評價等情況作好記錄； 總經辦按時限向總經理彙報辦理情況；總經辦將相關材料存檔 。
五、流程文件、表單 ：《文件》
六、業務風險 ：相關部門實施辦理不及時
七、流程控製點 ：總經辦催查督辦 ，控製目的：確保總經理的會議決議、指示、批示等事項的及時辦理 ，控製手段：催查督辦，控製依據：行政督辦流程

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