定額成本的計算管理(ppt 89頁)

定額成本的計算管理目錄：
一、定額法的特點
二、定額成本的計算
三、 標準成本製度

定額成本的計算管理內容提要：
就是為了及時地反映和監督 生產費用和產品成本脫離定額的差異,加強定額管理和成本控製而采用的一種成本計算與成本管理相結合的方法.定額法與生產類型沒有直接聯係,凡是定額管理製度比較健全，定額管理工作基礎較好，產品生產已定型，各項消耗定額比較準確、穩定的企業，均可采用定額法。定額成本計算的依據是現行消耗定額和費用預算，隨著生產條件的變化及勞動生產率的提高，定額成本在計劃期隨之進行修改。因而，應及時、經常的對定額的變動情況進行核算。 而計劃成本計算的依據是計劃期內平均先進的消耗定額和費用預算，在整過計劃期內，計劃成本一般不進行修改，因而不必經常核算。定額差異的計算，是采用定額法計算產品成本的一個重要環節。一般按成本項目進行計算。定額憑證和差異憑證，並在有關的費用分配表和明細分類帳中分別予以登記。這樣，就能及時正確地核算和分析生產費用脫離定額的差異，控製生產費用支出。 原材料脫離定額的差異是產品生產中實際用料脫離現行定額而形成的成本差異，計算公式如下：可見，作業成本法的核心：以產品耗用作業，再以作業耗用資源，在傳統的產品耗用資源過程中插入了作業中心這個重要環節。而作業成本計算是作業管理的核心。作業管理包括作業分析、作業重構、標杆比較和業績評價四項主要內容。

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