順鑫農業農產品流通模式可行性分析報告(doc 47頁)

順鑫農業農產品流通模式可行性分析報告目錄:
一、北京市農產品流通業現狀,問題及發展趨勢
二、 政府部門有關農產品流通業的規劃
三、 國外農產品流通模式及其借鑒意義
四、定時一攬子配送物流順利運行的基本條件
五、順鑫農業農產品流通模式可行性分析
六、財務分析

順鑫農業農產品流通模式可行性分析報告內容提要：
1農副產品市場在規劃、布局中問題較多，存在市民"吃菜難"的隱患。
a部分地區馬路市場隻退路未進廳，造成農副產品供應的真空。
我市連續幾年撤銷"三邊市場"，取得了很大的成效。但也存在一些問題。有些地區沒有完全遵循撤建並舉的原則，而是為了完成工作任務，缺少統籌考慮，簡?quot;退路"，不考慮"進廳"；或市場無廳可退，馬路市場撤銷後，沒有室內市場對該地區購買需求進行補充，造成了市民買菜難或無照商販回潮的現象。
b現存農副產品市場中臨時市場比重過大。
現存的農副產品市場中臨時市場多，永久性市場少，給農副產品供應帶來很大的隱患。馬路市場撤銷後，應該安排進入室內市場經營，但有些地區無法建設室內市場，就臨時利用一些未開工的建築工地、暫時閑置的廠房、場地開辦市場。這些臨時市場雖然解了燃眉之急，但絕非長遠之計。一旦工地開工或廠房、場地進行其它用途開發，農副產品市場就會隨之消亡。目前全市共有未列入規劃的非永久性市場近300個，將近農副產品市場總數的50%。隨著城市建設、舊城改造進程的加快和企業改革的深化，這些市場勢必要為首都經濟的整體發展讓路。那時有近50%的農副產品市場無處可去，將給首都的農副產品供應帶來巨大的缺口，甚至造成新的一輪"買菜難"問題。
c居民小區內農副產品市場規劃沒有得到很好的落實。
按照《"九五"期間加強集貿市場規劃建設的工作意見》的規定，凡開發建設新的居住區和危舊房改造區的，必須將集貿市場納入商業網點進行配套規劃和建設……按照每萬戶居民擁有集貿市場建築麵積不少於3000平方米，每個集貿市場麵積不低於1000平方米的標準，由區縣政府進行安排，並納入控製性詳細規劃。但該項工作的執行情況很不理想。例如豐台區：全區已建成居民小區32個，在建未完工的21個，居民小區內居住總人口約30萬左右。32個小區內隻有市場12個，其中主營農副產品市場的4個，農副產品綜合市場的3個，消費品綜合市場的5個。列入規劃的2個：芳星園綜合市場和長辛店鑫興農貿市場，其它市場均屬臨時建築或早市。隨著北京市的城市發展和舊城改造，居民小區將成為市民居住的主要場所，小區農副產品供應問題必然會引起老百姓的吃菜難問題。

..............................