企業新產品開發流程(doc 12頁)

企業新產品開發流程內容簡介:
在激烈的市場競爭中，不開發新產品的公司幾乎無法生存，因為消費者的需求和態度不斷變化，個性更為突出，最為主要的是，新技術、新工藝的級數發展，為新產品、乃至革命性產品的蓬勃生長提供了機會。因此，在市場上的表現看，產品生命周期日益縮短，這也為不具備創新力的企業敲響了警鍾。然而，新產品的開發又蘊涵著很大的風險，據估計，新產品的失敗率在80%左右，因此，如何最大程度的規避風險成為企業的關注點。本文僅從市場研究的角度，介紹在企業開發新產品的各個環節可以配合運用的市場調研內容，市場研究的目的是：從新產品概念的萌芽到成型過程中都充分了解消費者的態度，了解和競爭對手的比較優勢，以保證新產品的推出最大程度地滿足消費者需求，具有市場競爭力。當然，本文介紹的是運用市場調研的極限，出於費用和企業內部運作條件，需要有針對性的選擇。

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