個人發展與組織發展的關係(ppt 48頁)

個人發展與組織發展的關係目錄：
第一節、培訓
第二節、開發
第三節、有組織的員工職業生涯規劃
第四節、管理者繼承計劃
第五節、管理實踐—經理和18新利真人网 部門的作用和技能

個人發展與組織發展的關係內容提要：
有效的培訓係統設計的基本步驟：
步驟一：根據經營目標要求進行培訓需求評估
步驟二：確保員工做好培訓準備
主要內容：態度與動機、基本技能，工作安排
步驟三：確定培訓課程，選擇培訓方法
主要內容：確認學習目標/培訓效果/適用的培訓教材/
方法：正規課程和在職培訓，包括工作指導培訓/案例分析/角色扮演/行為模仿/現場觀摩/專家講授/團隊培訓/師帶徒

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