新利体育取现 與企業可持續發展管理研究(ppt 160頁)

新利体育取现 與企業可持續發展管理研究內容提要：
企業戰略與競爭優勢
1、市場細分
2、競爭優勢
新利体育取现 戰略戰術
3、產品定義
4、定價策略
5、促銷宣傳
6、銷售渠道
長遠規劃與可持續發展
7、績效評估
8、可持續發展
市場機會與企業實力：
1.企業參預競爭的市場規模有多大，能否體現出規模經濟效益？
2.該市場的主要競爭者及其核心能力？
3.產品是獨特的還是國際化的？
市場細分：將一個大市場分成若幹個小市場，而每個小市場中的用戶有著類似的消費需求、購買心態、消費模式、購買方式。這樣就能有針對性的去選擇目標客戶群，去了解競爭對手的狀況，並製定相應的新利体育取现 戰略和戰術，以達成企業的經營目標。

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