成功的時間管理(ppt 31頁)

成功的時間管理內容提要：
智：智慧、謀略、有遠見卓識
信：誠信、言必信、行必果
仁：仁義、仁慈、關心部下、共同成功，團隊合作、善待客戶
勇：勇氣、敢於向困難挑戰，敢冒險
嚴：嚴格、紀律嚴明、以身作則
個人的角色/授權來自於他的職務，對資源和信息的控製，以及在完成任務過程中，消除障礙的能力。根據個人的知識和經驗，具有提出合理化建議的能力。個人在有效溝通、相互理解和信任的基礎上，憑借自己超乎常人的樂觀、熱情、果斷和自信，從而具有影響他人的判斷力，崇拜程度或信仰的潛在能力授權之原則先對簡單的、規範的工作授權先確定目標，將實際目標的手段、方法授權
先對試點授權“永遠保留對結果的評價、審核權”。授權之原則授權是要代價的，但部下可以從錯誤中學習。允許失敗，但要控製風險，不要讓犯錯的成本高於學習的代價。
有效授權小結：
1.明確授權幹什麼，授權給誰，預期的結果，時間；
2.明確部下自主權的空間；
3.允許部下參與授權的討論；
4.告知大家；
5.建立反饋控製。

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