成本特性的優勢分析(ppt 52頁)

成本特性的優勢分析目錄：
一、成本特性的分析架構
二、形成相對成本地位的要素
三、企業如何持續成本優勢或如何降低成本劣勢

成本特性的優勢分析內容提要：
　 有意義的成本分析，必需分別檢查這些價值活動的成本，而不是將企業的所有成本視為一體。成本特性與一連串影響成本的結構因素有關，此結構因素即為成本驅動因素。成本驅動因素間具互動關係，交互影響決定企業的成本地位。提高產能使用率:將現有人力、設備的固定成本等，分攤到更大的生產量上經濟規模: 在產能完全利用情況下，大規模活動會更有效率企業的相對成本地位是基於它與重要成本驅動因素的對應關係。學習會提升效率，價值活動的成本也隨時間下降經由供貨商、顧問、離職員工、產品的逆向工程，學習成果將外溢到其它同業。當一項價值活動有實質的固定成本，這項活動的成本就會受到產能使用率影響。整個周期的產能使用型態才是正確的成本趨動因素。企業所選擇的政策也將影響到價值活動的成本，政策通常是差異化策略中的核心因素。留意產業區段之成本特性，才能做正確的定價，成本分析是劃分區段的基礎要件。區段成本分析的起點－－了解不同產業區段在價值活動上的差異

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