項目可行性研究和風險管理(ppt 116頁)

一、項目可行性研究的內容
二、項目現金流量構成
三、投資項目財務分析
四、不確定性分析
五、技術改造項目財務分析
六、房地產項目投資決策
七、資產評估
八、公共項目投資決策
九、先進技術應用項目投資決策
十、項目投資與融資結構
十一、項目融資風險管理

投資決策所要考慮的主要問題：
1.投資者自身的條件；
2.投資的外部環境
3.投資者的目標
4.與目標、條件和環境相聯係的投資策略
5.投資的收益，費用及相應的風險
戰略層次的投資決策：戰略指高層次的全麵計劃。理想的戰略決策應是根據長期目標需要製定最佳利用資源的全麵計劃。衡量戰略方案的標準是效益，即計劃能滿足目標要求的程度。
戰術層次的投資決策：戰術指低層次的專門方案。戰術決策圍繞戰略決策所確定的目標提出和選擇實現目標的策略和方案。戰術選擇的衡量標準是效率，即一項活動能完成使命的程度。
項目可行性研究 的內容：
1.市場分析
2.投資條件與項目選址
3.技術方案
4.環境保護與勞動安全
5.企業組織和勞動定員
6.項目實施進度安排
7.投資估算與資金籌措
8.財務分析
9.國民經濟與社會效益分析
10.結論與建議

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