提升管理層經理的執行力(ppt 198頁)

提升管理層經理的執行力目錄：
一、關於執行——綜述
二、建立執行型的企業文化
三、保障製度體係的高效運行
四、選拔執行型人才
五、提升管理者的執行力

提升管理層經理的執行力內容提要：
簡明思維：唯有采取行動,才能建立執行型文化。v首先，必須清楚地告知員工你希望獲得什麼成果，反複強調並以身作則。v其次，對員工的正確行為與結果給予獎勵；對不良的行為和結果，可以加強指導、取消獎勵、調派其它崗位等。
v如果能夠做到，你就可以創造一種執行的文化。
警告性原則 ：熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱 的，是會灼傷人的
一致性原則 ：任何時候你碰到熱爐，肯定會被火灼傷
即時性原則 ：當你碰到熱爐時，立即就會被灼傷
公平性原則 ：不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷

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