某酒店式別墅管理商業計劃書(doc 37頁)

某酒店式別墅管理商業計劃書目錄：
第一部分 執行概要
一、項目概述
二、項目發起人簡介
三、股東單位
第二部分 項目提供的產品和服務
一、項目的創意和定位
（一）項目創意
（二）項目定位
二、項目優勢
（一）地理位置優越，交通便利
（二）具有較大的市場空間和目標客戶群體
（三）與園區內多個項目形成資源共享及優勢互補
（四）創新的“大型人工湖＋旅遊＋酒店式別墅”經營模式
三、項目規劃及建設方案
（一）項目地址
（二）酒店式****別墅規劃設計
（三）項目經營範圍
（四）項目實施保障條件
第三部分 項目背景及其可行性
一、宏觀經濟的配合
（一）社會消費水平穩步提高
（二）旅遊行業為政府扶持性行業
（三）酒店式別墅麵臨良好的發展機遇
二、當地政府大力支持及優惠政策
（一）生態園項目獲得天津市及靜海縣政府大力支持
（二）相關優惠政策
三、麵臨的良好機遇
（一）2008年北京奧運會為京津地區帶來大量客流
（二）中國加入WTO加速旅遊產業發展
（三）旅遊業已經成為促進經濟發展的新的經濟增長點
（四）周遍地區具有較強的消費能力和市場需求
四、發起人具備承擔項目建設的優勢和能力
（一）經營管理能力
（二）資本運作能力
（三）創新的產權機製和開放的經營理念
第四部分 市場分析
一、外部環境分析
（一）天津地區投資價值的凸現
（二）天津別墅市場具有良好的發展空間
二、市場需求分析
（一）龐大的潛在市場規模
（二）京津一帶強勁的市場需求
（三）目標客戶分析
第五部分 競爭分析
一、競爭影響因素分析
（一）價格
（二）交通
（三）環境
（四）娛樂項目、配套設施設置
二、競爭優勢分析
（一）齊全的配套娛樂設施
（二）創新的“大型人工湖＋旅遊＋酒店式別墅”經營模式
（三）龐大的人脈網絡及暢通的宣傳渠道
第六部分 經營發展規劃
第七部分 市場銷售
一、市場計劃
（一）市場進入
（二）市場開發
二、銷售策略
三、公共關係
（一）平麵媒體廣告
（二）電視媒體廣告
（三）廣播廣告
（四）互聯網廣告
（五）戶外廣告
第八部分 項目的運營與管理
一、治理結構
（一）關於股東與股東大會
（二）關於董事與董事會
（三）關於監事與監事會
二、管理團隊
三、激勵與約束
第九部分 投資估算
一、項目實施進度
二、投資估算及資金籌措
三、運營第一年流動資金明細
第十部分 經濟效益分析
一、收入預測
（一）出租比例預測
（二）租賃價格預測
（三）租賃收入預測
二、成本費用預測
三、利潤及投資報酬率預測
四、特別提示
五、結論
第十一部分 風險分析與對策
一、政策風險
二、市場風險
三、行業風險
四、不可抗力風險
第十二部分 結論

..............................