某皮帶工廠管理製度(doc 33頁)

某皮帶工廠管理製度目錄：
第一章、管理人員分工責任製
第二章、區務會議製度
第三章、管理人員值班製度
第四章、管理人員跟班製度
第五章、物資管理製度
第六章、自查自糾製度
第七章、職工技能分管理製度
第八章、班前會製度
第九章、隱患排查製度
第十章、隱患治理製度
第十一章、.....

某皮帶工廠管理製度內容提要：
一、所有管理人員、維修班班長、崗位工班長要全部參加，無特殊情況不得請假。
二、由區長總結一月來的工作情況，對上月度的安全生產工作、質量標準化建設、任務完成、材料消耗、區隊和諧發展等情況簡要總結，回顧分析上月度本單位安全生產中存在的問題與不足並共同商議製定防範措施。
三、由區長傳達貫徹礦下達的本月度生產作業計劃及安全生產等方麵的要求，針對作業計劃集思廣益，相互發言、商議，並按區隊分工不同將任務明確到人抓落實。
四、根據分工情況由各分管負責人彙報分管範圍內的工作及需要協調的問題，各分管人員簡要談一下月度工作目標、計劃、組織情況。
五、根據工區月度生產計劃及安全生產重點，共同製定月度工作主題目標及管理、技術創新內容。
六、由礦分管領導對區務月度工作進行指示、強調，作出安排。
七、區務會由技術員對會議內容要認真詳細的做好記錄並整理備案，根據會議中安排的工作任務排出具體計劃表和時間表。
八、工區全體人員應統一思想，明確目標，加強團結，並逐級全麵貫徹落實會議內容。

..............................