成本報表和成本管理分析(ppt 58頁)

成本報表和成本管理分析目錄：
一、影響成本分析的 基本因素
二、成本分析的基本方法
三、因素分析法
四、全部商品產品成本計劃完成情況分析
五、可比產品成本降務完成情況的分析

成本報表和成本管理分析內容提要：
1.影響成本分析的基本因素及成本分析的方法
2.因素分析法的計算
3.全部商品產品成本計劃完成情況的分析
4.可比產品成本降低任務完成情況的分析
5.主要產品單位成本分析
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析.它包括成本的事前、事中和事後三個方麵的分析。這裏所要介紹的成本分析主要是事後的成本分析。
影響成本分析的基本因素有：固有因素、宏觀因素和微觀因素。
在進行成本分析中，通常采用的技術方法有對比分析法、因素分析法和相關分析法等三種。
對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。在采用對比分析時，可采取絕對數對比、增減差額對比或相對數對比等多種形式。
對可比產品成本降低任務完成情況的分析，就是將可比產品的實際成本與按實際產量和上年實際單位成本計算的上年實際總成本，確定可比產品實際成本的降低額和降低率，並同計劃規定的計劃成本降低額和降低率相比，評定企業可比產品成本降低任務完成的情況。

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