我國施工企業成本控製研究(doc 35頁)

我國施工企業成本控製研究目錄：
第一章、緒論 1
第一節、問題的提出……l
第二節、研究方案 5
第二章、成本控製基本理論分析……6
第一節、成本基本概念 6
第二節、成本控製的基本理論… 8
第三章、作業成本法控製。 17
第一節、ABC成本控製方法……。…。……17
第二節、國內外ABC法的應用情況: 20
第三節、作業成本計算的基本原理及基本步驟二。 22
第四章、基於ABC的施工企業成本控製體係 27
第一節、施工企業成本構成 27
第二節、施工企業項目成本ABC控製 28
第三節、施工企業作業成本控製體係… 30
第五章、A隧道開挖項目作業成本計算實例分析……32
第一節、工程項目介紹 32
第二節、作業成本計算 32
第三節、ABC成本控製效果分析……38

我國施工企業成本控製研究內容提要：
一、我國施工企業成本控製現狀
隨著市場經濟向縱深發展和加入世界貿易組織，外國建築施工企業也將進入我國，我國建築市場的競爭日趨激烈，施工企業要想在激烈的競爭中生存和發展，就必須改變過去粗放的管理模式，從加強自身的施工項目成本管理入手，降低工程成本，以提高企業經濟效益。隨著建築施工企業工程項目管理的不斷發展，傳統的項目成本管理方法中一些做法逐漸受到市場經濟洪流的衝擊，新的有效的工程項目成本管理方法一時未能形成或有效到位，從而導致建築施工企業成本管理中存在的不足日益明顯，值得理論界和業界認真地研究和探討。
傳統成本管理方法存在的弊端主要表現在以下幾個方麵:
(一)成本管理和成本控製的基礎工作差
許多施工企業沒有建立健全成沐控製製度，也沒有實施有效的成本控製，具體表現在:
1.企業沒有原始記錄製度或製度不健全，固定資產報廢沒有報廢清單，材料出入庫沒有附相關的原始單據或隨有原始單據但簽字不全等;
2.在定額管理製度方麵，由於企業沒有製定先進而又可行的材料、燃料、動力等消耗定額，不能據以評價耗費是否合理、節約，不能據以控製耗費、降低施工成本。
3.在計量驗收製度方麵，沒有適當的計量手段和計量設施，難以保證各項物資計量的準確性。
4.存貨的清查盤點製度方麵，不能準確反映施工過程中的各項消耗和支出，
不能形成完整的存貨盤點原始記錄等。
5.管理費用等期間費用沒有預算和控製指標，沒有部門、個人控製指標和限額，也沒有超額和節約的獎罰，造成管理費用嚴重超支和失控。

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