目標的概念、作用和特征(ppt 31頁)
目標的概念、作用和特征(ppt 31頁)內容簡介
目標的概念、作用和特征目錄:
一、目標的概念、作用和特征
二、製定目標SMART原則
三、目標管理的概念和特點
四、目標管理的程序和實施
五、實施目標管理的注意事項
目標的概念、作用和特征內容提要:
設定個人目標的意義:
1.目標為你找出工作方向
2.設定了目標不會是你產生拖延、懶惰的習慣
3.目標有助於你集中精力和充分利用資源在你選定的特定目標上
4.目標可以幫助你做好時間管理,節省時間
5.目標可以使你測知自己的工作效率
6.目標可以使你“樂在工作中”
7.達成設定目標時使你會有成就感
目標管理的實質和特點:
重視人的因素
目標管理是一種參與的、民主的、自我控製的管理製度,也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理製度。在這一製度下,上級與下級的關係是平等、尊重、依賴、支持,下級在承諾目標和被授權之後是自覺、自主和自治的
重視成果
目標管理以製定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據,成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、途徑和方法,上級並不過多幹預。所以,在目標管理製度下,監督的成分可減少,而控製目標實現的能力卻很強。
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