某鋼鐵公司產品成本管理控製方法(doc 8頁)

某鋼鐵公司產品成本管理控製方法目錄：
第一章、總則
第二章成本管理責任製
第三章、成本監督和檢查
第四章、成本考核
第五章、獎懲
第六章、附則

某鋼鐵公司產品成本管理控製方法內容提要：
第一條：為了加強我公司產品成本的管理，降低成本消耗，提高經濟效益，根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》和《工業企業會計製度》的有關規定，結合我公司實際情況和成本管理的經驗，特製訂本辦法。
第二條：本辦法適用於濟南鋼鐵企業集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業的成本管理，半緊密層企業可以參照本辦法執行。
第三條：成本管理的基本任務是：通過預測、決策、計劃、控製、核算、分析和考核，反映企業生產經營成果，挖掘內部潛力，努力降低成本，提高經濟效益。
第四條：我公司實行總經理領導下的總會計師負責製和分級歸口負責的成本管理體製。
第五條：按照全麵成本管理的原則，實行嚴格考核的全員全過程的全麵成本管理責任製。
第六條：財務處對成本管理工作的職責是：
一、製定總公司成本管理製度和成本核算規程；
二、製定各項費用定額，參與物資消耗定額的製定；
三、製定廠內計劃價格；

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