建築企業經營管理方式(ppt 51頁)

建築企業經營管理方式目錄 ：
一、建築市場
二、建築企業經營方式
三、經營預測
四、經營決策
五、工程招標、投標

建築企業經營管理方式內容簡介：
無形市場：沒有固定交易時間和交易地點，交易行為沒有特定的規範和程序可以遵循的市場。
有形市場：有固定交易場所和交易時間，提供從建設項目報建、信息發布、招標文件準備和發售、資格審查、踏勘答疑、評標定標監督與執行，直到合同商簽、公證備案等一係列服務的市場。
經過近一個世紀的曆程，工程總承包經營方式又有了豐富發展，出現了諸如交鑰匙方式（承包商完成項目的設計、采購、施工、試車驗收等工作，竣工後業主接過鑰匙即可使用），BOT方式（建設——經營——移交）等多種形式。預測的含義：從對曆史和現狀的了解出發，對社會某種現象進行分析研究，從中發現其發展變化的規律，進而推測未來可能發展趨勢的一種管理方法。預測立足於現在和過去，研究的對象是未來。

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