某公司日清工作法知識(ppt 56頁)

某公司日清工作法知識目錄 ：
1、日清工作法基本思想
2、日清工作法的基本內容
3、日清工作法的構成
4、日清工作法的表現形式與運行程序
5、日清工作法運作效果分析
6、怎樣學習海爾！

某公司日清工作法知識內容簡介：
日清係統是目標係統得以實現的支持係統，是在實踐中逐步建立的一個每人、每天對自己所從事的每件事進行清理、檢查的“日日清”控製係統。
包括兩個方麵：一是“日事日畢”。即對當天發生的各種問題（異常現象），在當天弄清原因，分清責任，即使采取措施進行處理，防止問題積累，保證目標得以實現。如工人使用的“3E”卡，就是用來記錄每個人每天對每件事的日清過程和結果。二是“日清日高”。即對工作中的薄弱環節不斷改善、不斷提高。要求職工“堅持每天提高1%”，70天工作水平就可以提高一倍。
“日清”控製在具體操作上有兩種方式：一是全體員工的自我日清；二是職能管理部門（人員）按規定的管理程序，定時（或不定時）地對自己所承擔的管理職能和管理對象進行現場巡回檢查，也是對員工自我日清的現場複審。組織體係的“日清”控製，可以分為生產作業現場（車間）和職能管理部門的“日清”兩條主線。兩者結合就形成了一縱、一橫交錯的“日日清”控製網絡體係。無論是組織日清還是個人自我日清，都必須按日清管理程序和日清表進行清理，並將清理結果每天記入日清管理台帳。

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