MKXZ－實達項目的啟動會計劃(ppt 34頁)

MKXZ－實達項目的啟動會計劃目錄：
一、正式簽署谘詢項目協議及項目備忘錄
二、項目範圍、議題及工作計劃
三、介紹MKXZ和客戶合作工作的方式和方法(僅項目小組人員參加)

 

MKXZ－實達項目的啟動會計劃內容提要：
設計最優的新利体育取现 及銷售體係組織結構：
1.新利体育取现 及銷售體係架構
2.新利体育取现 及銷售體係內部協調運作的界麵和程序
3.銷售體係和新利体育取现 之間，以及和集團總部、各地分公司、產品分公司及其他職能部門的界麵及協調
製訂新利体育取现 和銷售的主要工作程序：
1.產品新利体育取现 策略的製定程序
2.品牌管理程序
3.銷售和業績目標設置及考核程序
4.關鍵客戶及分銷網絡管理程序
5.銷售隊伍18新利真人网 管理程序
設計新利体育取现 及銷售組織結構的業績管理體係：
1.關鍵部門的使命、關鍵業績指標(KPI)、考核辦法
2.關鍵崗位定義、技能及能力要求、關鍵業績指標、考核辦法及激勵機製

 

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