高效團隊建設培訓(ppt 44頁)

高效團隊建設培訓目錄：
一、什麼是團隊
二、團隊的作用
三、團隊的角色
四、高效團隊的建立原則
五、團隊製勝

高效團隊建設培訓內容提要：
團隊的作用：
1、效率：團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的平均表現，但是劣於最有能力的成員。
3、影響團隊表現的因素：社會惰性、職級影響、性格差異
高效團隊建設原則：清晰的共同目標
1、明確、具體、可衡量、完成期限、一定的挑戰
2、為團隊： 能為團隊成員指引方向和提供動力
3、為成員：目標會使個體提高績效水平
團隊領導的特質
善於溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾
因循守舊，固步自封
邯鄲學步，東施效顰
夜郎自大，目中無人
貪天之功，爭名奪利
不分巨細，事必躬親
言行不一，不講信用

..............................