品牌管理見解(doc 33頁)
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品牌管理見解(doc 33頁)內容簡介
品牌管理見解內容提要:
品牌專家波比和魯魯
波比語錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經驗。
品牌專家波比是一隻沙皮狗,許多流行品牌都出自它的靈感,功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰叫波比是一隻沙皮狗呢!魯魯先生看上去像個權威,上唇留一叢濃密的胡子,下巴刮得幹幹淨淨,令人想起曆史上某個偉大人物,如革命家孫中山,文學大師魯迅,喜劇天才卓別麟等等。他本名叫什麼自己也記不清了,反正他整個形象都是上述名人的綜合體,人稱“品牌大師魯魯”。
魯魯心裏挺高興的,但你當麵稱他大師,他會嚴肅地警告你:千萬別叫我大師!我是品牌專家!
這是一種品牌策略,沙皮狗波比的品牌策略。不叫“大師”叫“專家”,聽起來比較可靠。“大師”是一切行業的最高境界,也是一種終極稱謂。“大師”具有某種神性,是不會失敗的,不能失敗的,所以隻要你還活著,千萬別讓人叫你“大師”,萬一失敗了,你還有退路。這是波比對魯魯的忠告。
在魯魯先生的辦公室牆上,有一條波比語錄:“一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經驗。”
是啊,一個品牌谘詢專家,首先應把自己的品牌策略設計好了,不能讓自己進退失據。
波比是一隻從實驗室逃出來的狗,一隻有人類基因的克隆狗,一隻受過特殊教育的沙皮狗。他比成年的沙皮狗矮,又比童年的沙皮狗高。他太文明、太有禮貌了,經常穿著西裝,脖子上那個蝴蝶結成了他的一種標誌,可惜皺紋密布的狗臉無法掩飾,遠看有點醜,近看才充滿智慧。要是波比能說人話,並且允許動物競選的話,相信他到哪個國家都能當上總統。當然,國務卿的位置對他不合適度,波比太懶了,特別貪睡,他不喜歡日理萬機,他還好色,更像一個總統。據說有一種叫萊溫斯基的帽子,就是波比起的名字,在美國和歐洲銷路還不錯呢。
魯魯和波比開了一間品牌谘詢公司,用的是合夥製,反正出創意提建議隻需智慧和經驗,不需要什麼直接成本,承擔無限責任也無妨。前麵說過,真正的品牌專家是沙皮狗波比,魯魯不過是一個代言人,一個合夥者,但他們誰也離不開誰,因為波比不說人話,而天底下又隻有魯魯聽得懂波比說什麼。
這樣的一隻狗和一個人,究竟是如何做生意的呢?
就說那一天吧,有位客戶慕名而來,新來的秘書珍珍小姐領他到會議室,倒一杯茶,請客人等候,她進去通知魯魯和波比,說客人來了。
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品牌專家波比和魯魯
波比語錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經驗。
品牌專家波比是一隻沙皮狗,許多流行品牌都出自它的靈感,功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰叫波比是一隻沙皮狗呢!魯魯先生看上去像個權威,上唇留一叢濃密的胡子,下巴刮得幹幹淨淨,令人想起曆史上某個偉大人物,如革命家孫中山,文學大師魯迅,喜劇天才卓別麟等等。他本名叫什麼自己也記不清了,反正他整個形象都是上述名人的綜合體,人稱“品牌大師魯魯”。
魯魯心裏挺高興的,但你當麵稱他大師,他會嚴肅地警告你:千萬別叫我大師!我是品牌專家!
這是一種品牌策略,沙皮狗波比的品牌策略。不叫“大師”叫“專家”,聽起來比較可靠。“大師”是一切行業的最高境界,也是一種終極稱謂。“大師”具有某種神性,是不會失敗的,不能失敗的,所以隻要你還活著,千萬別讓人叫你“大師”,萬一失敗了,你還有退路。這是波比對魯魯的忠告。
在魯魯先生的辦公室牆上,有一條波比語錄:“一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經驗。”
是啊,一個品牌谘詢專家,首先應把自己的品牌策略設計好了,不能讓自己進退失據。
波比是一隻從實驗室逃出來的狗,一隻有人類基因的克隆狗,一隻受過特殊教育的沙皮狗。他比成年的沙皮狗矮,又比童年的沙皮狗高。他太文明、太有禮貌了,經常穿著西裝,脖子上那個蝴蝶結成了他的一種標誌,可惜皺紋密布的狗臉無法掩飾,遠看有點醜,近看才充滿智慧。要是波比能說人話,並且允許動物競選的話,相信他到哪個國家都能當上總統。當然,國務卿的位置對他不合適度,波比太懶了,特別貪睡,他不喜歡日理萬機,他還好色,更像一個總統。據說有一種叫萊溫斯基的帽子,就是波比起的名字,在美國和歐洲銷路還不錯呢。
魯魯和波比開了一間品牌谘詢公司,用的是合夥製,反正出創意提建議隻需智慧和經驗,不需要什麼直接成本,承擔無限責任也無妨。前麵說過,真正的品牌專家是沙皮狗波比,魯魯不過是一個代言人,一個合夥者,但他們誰也離不開誰,因為波比不說人話,而天底下又隻有魯魯聽得懂波比說什麼。
這樣的一隻狗和一個人,究竟是如何做生意的呢?
就說那一天吧,有位客戶慕名而來,新來的秘書珍珍小姐領他到會議室,倒一杯茶,請客人等候,她進去通知魯魯和波比,說客人來了。
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