品牌管理的戰略模型(ppt 86頁)

品牌管理的戰略模型目錄：
一、行業與外部環境分析體係
二、消費者分析
三、企業內部能力分析
四、競爭者分析
五、品牌的戰略方向和策略選擇

品牌管理的戰略模型內容簡介：
　　行業吸引力具有強吸引力 表明該行業具有極強的競爭性，同時市場風險較大。強大公司的品牌戰略不以銷售為主要目的，市場份額的攫取更為其關注；實力小的公司利潤率較高，易因快速膨脹而中途夭折。 基本具有吸引力 表明目前行業的參與者所實施的品牌戰略能夠加強它們在行業中的長期競爭地位，需要作出努力擴大銷量、增加投資、增加設施和能力。 相對沒有吸引力 表明目前成功的投資者在投資和參與時相當謹慎，尋求各種途徑來保護它們的長期競爭力和盈利能力，在適當的時候會購並一些比較小一點的公司。

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