海爾OEC管理模式的發展階段(ppt 59頁)

海爾OEC管理模式的發展階段目錄：
一、海爾管理的五個發展階段
二、海爾發展定律：斜坡球體論
三、OEC管理法的基本思想
四、OEC管理法的基本原理

海爾OEC管理模式的發展階段內容簡介：
全方位的對每一個人每一天所做的每一件事進行控製和清理。簡稱“日事日畢，日清日高”，　OEC管理法是在企業每天所有的事都有人管，所有的人都管事，所有的人都有工作內容，並按規定執行。總帳不漏項，是海爾模式實施的基礎，它是指把企業內所有的事務按事（軟件）與物（硬件）分兩類，建立總帳，使企業正常運行過程中所有的事與物都處在控製網絡中，確保體係完整、無漏項。
“OEC”的目的是“日事日畢、日清日高”，以求把問題控製在最小範圍、解決在最短時時、把損失降到最低程度。以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。

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