企業文化及企業業務員管理(ppt 56頁)
企業文化及企業業務員管理(ppt 56頁)內容簡介
企業文化及企業業務員管理目錄:
一、什麼是企業文化?
二、企業員工共同遵守的價值觀
三、把自己的工作價值化
四、協助文化落地,防止文化虛脫
五、把老板的思想轉化為員工行為的管理方式
企業文化及企業業務員管理內容提要:
企業文化要處理好的關係:
1.“以人為本”與“以管理為本”的關係
2.處理好“輕鬆活潑”與緊張嚴肅的關係
3.處理好“主人翁”與“雇傭者”的關係
企業文化的四種類型
1.功能性文化:
2、流程性文化:
3、 網絡性文化:
4、時效性文化
1、認識自己
最好的方法就是永遠保留一隻眼睛注視自己。
借助別人的批評,人是有盲點動物,自己心中的“我”和別人眼中的“我”差別較大。“人貴有自知之明”,因為“自知”不容易,所以才“貴”;“不識廬山真麵目,隻緣身在此山中”也能說明自己很難了解自己。
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