企業競爭對手分析(doc 51頁)

企業競爭對手分析目錄：
1：競爭對手分析要素
2：競爭對手反擊概要
3：競爭對手分析與產業預測
4：競爭對手的信息
5：競爭對手選擇
6：互補產品和競爭優勢

企業競爭對手分析內容簡介：
如果競爭對手是某個較大的公司的一個單位，其母公司很可能對這個單位有所限製或要求。這種限製和要求對預測它的行為非常關鍵。當競爭對手是多角化公司的一部分時，母公司的業務組合分析對於解答上述問題有啟發作用。
製定戰略的一種方法是在市場中找到既能達到目的又不威脅競爭對手的位置。了解了競爭對手的目標，就有可能找到每個公司都相對滿意的位置。當然這種位置不會永遠存在，特別是要考慮到新加入者可能會進入一個每家公司都經營良好的產業。大多數情況下，公司不得不迫使競爭對手讓步以實現其目標。為此，公司需要找到一種戰略，使其通過明顯的優勢抵禦現有競爭對手和新加入者。

..............................