現代企業戰略管理的意義(ppt 50頁)

現代企業戰略管理的意義目錄：
第一節 企業戰略管理
第二節 企業計劃與決策
第三節 新利体育取现

現代企業戰略管理的意義內容簡介：
企業資源的概念：企業擁有或控製的有形資產和無形資產包括機器、資本等實物資產及專利、商標、技術秘密和管理等無形資產。能力是指企業將其資源進行組合、歸集、整合形成產品和服務，以滿足顧客需要的一種技能。
企業能力分析的方法縱向分析。縱向分析是把企業目前的能力與以往年度的能力做對比，尋找企業業績變化的能力因素的分析方法。橫向分析。橫向分析是把同一產業內的企業或者競爭對手的能力與本企業的能力做比較，以發現本企業經營優勢和劣勢的一種方法。 財務分析。財務分析是利用企業財務報表提供的信息，通過財務比率計算，了解企業在某一時期的情況。

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