某谘詢公司項目管理進程(ppt 71頁)

某谘詢公司項目管理進程目錄：
第一部分：君氏管理谘詢公司介紹
第二部分：榆林宏興工貿有限責任公司發展之路分析
第三部分：建設具有宏興工貿特色的企業文化
第四部分：企業文化建設的步驟、內容及效果
第五部分：建設宏興工貿企業文化的三個重要視角
第六部分：建設具有宏興工貿特色的18新利真人网 管理體係
第七部分：18新利真人网 管理谘詢的步驟
第八部分：項目進程

某谘詢公司項目管理進程內容簡介：
西安君氏企業管理谘詢公司是一家專業的管理谘詢機構，立足本土，放眼世界，使君氏管理谘詢真正成為企業的智囊團，被政府評為“信譽谘詢機構”。國內最具影響力的谘詢公司之一;成功的將項目管理和全麵質量管理導入谘詢體製；形成了嚴格的服務機製，規範了國內谘詢行業的服務流程標準；為國內谘詢行業創建和規範了適應西部發展和企業管理的谘詢模式；公司本著為企業輸送現代企業管理知識和經驗，創立最新的管理理念和管理模式。在完善客戶服務體係的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理谘詢的品牌，使得 君 氏管理谘詢在西部谘詢行業的占據了首要地位。

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