關於企業文化的分類(ppt 36頁)
關於企業文化的分類(ppt 36頁)內容簡介
關於企業文化的分類目錄:
一、企業文化分類:強悍文化(強人)
二、企業文化分類:工作娛樂並重文化
三、企業文化分類:攻堅文化(賭博文化)
四、企業文化分類:過程文化(按部就班)
五、企業文化分類:強力文化與軟弱文化
六、強力型企業文化與經營業績
七、企業文化分類:適應性文化
八、企業文化分類:低業績或不健康文化......
關於企業文化的分類內容簡介:
在目前專業化程度很高、分工複雜的世界中,分權管理成為必要,沒有強大企業文化作為紐帶,很難將龐大的企業組織起來,保持目標、行動的一致性。強力的企業文化,將大型組織的協調容易,降低企業經營管理過程中的交易、代理成本。強大的企業文化,使員工產生歸屬感和成就感,充分調動員工的積極性,降低綜合18新利真人网
成本(流動性、激勵)。集權管理的公司中,強大的、不合適的企業文化容易形成官僚風氣、對市場不敏感,降低企業經營業績。
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