企業診斷管理總論(ppt 30頁)

企業診斷管理總論內容簡介：
企業診斷就是一門診治企業疾病的科學。通過調研、與企業管理
人員合作，運用各種科學方法，找出企業中存在的問題及其原因，提出
改善方案並指導實施，謀求企業興旺發達的一種經濟管理活動。企業谘詢強調論證和提出解決問題的方案，但不一定負責幫助實施。而企業診斷常常還包括指導實施過程。
企業發展戰略診斷為中心。重點是企業經營方針、戰略目標、
重大投資、能源和資源以及市場開發等戰略決策。著眼於長期規劃、目
的是提高企業經營能力和改善企業素質。企業不僅重視解決當前經營的
問題，且著眼於未來，解決好與現狀相聯係的未來發展方向與目標。
將預診階段對企業進行調查了解的情況和編製的正式診斷計劃彙總成預診報告書。
預診報告書形成後，在診斷組內部統一意見的基礎上，交給受診企業的領導和有關部門，雙方協調後，再舉行預診報告會。

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