企業組織結構設計的概念(ppt 33頁)

企業組織結構設計的概念目錄：
1、“組織” 一詞
2、組織結構設計的概念
3、為什麼要進行組織結構設計
4、影響組織生存的要素
5、影響組織結構設計的因素
6、組織設計的內容
7、組織結構設計的原則
8、適應創新原則..........

企業組織結構設計的概念內容簡介：
組織是實現組織目標的有機載體，組織的結構、體係、過程、文化等均是為完成組織目標服務的；達成目標是組織設計的最終目標。通過企業組織結構的完善，使每個人在實現企業目標的過程中做出更大的貢獻 。
組織結構設計應綜合考慮公司的內外部環境，組織的理念與文化價值觀，組織的當前以及未來的發展戰略，組織使用的技術等以適應組織的現實狀況；並且，隨著組織的成長與發展，組織結構應有一定的拓展空間。
企業的目標是追求利潤，同時將成本降低到最低點，效率原則是衡量任何組織結構的基礎。組織結構，如果能使人們（指有效能的人）以最小的失誤或代價（它超出了人們通常以貨幣或小時等計量的指標來衡量費用的涵義）來實現目標，就是有效的 。

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