18新利真人网 組織管理模式(ppt 39頁)

18新利真人网 組織管理模式內容簡介：
公司發展大了，集團化是常用的一種組織模式。研究表明500強超過90%采用集團公司的模式（個別除外：新興IT企業比如微軟，精品戰略的家族企業，投資基金）。
組織模式的特點三種集團管理模式各有利弊，沒有好壞之分，不論是集權還是分權，都有許多成功的典範，也有許多失敗的案例。真正決定企業成敗的，不在於管理模式本身的好壞，而是企業在運作這些模式時自身的管理風格、企業文化等方麵的特點。 財務控股型：典型的分權模式，總部組織精幹，控製力小，無為管理；戰略目標——股東回報率。戰略控製型：集分權結合模式，總部精幹，控製力集中而單一，戰略目標兼顧股東回報率和組織自身成長。經營控製型：典型的集權模式，總部職能齊全，控製力強，追求利潤目標與各級經理人的自我實現，組織目標不僅有經濟的還有文化的社會的。
大部分集團公司的本部職能設置有經營控製型的特點，按照這個特點對總部的幾個重要職能部門的定位講一下個人觀點。大部分集團公司的本部職能設置有經營控製型的特點，按照這個特點對總部的幾個重要職能部門的定位講一下個人觀點。
人事管理的本意是“對工作和人作量化分析，然後令人、事匹配”，是科學管理興起後的一個管理學分支，具有典型技術特征，一般以工作分析作為其技術基礎，在其基礎上再建立有關人事政策體係流程、組織、崗位、定額、招聘、薪酬、培訓、評價、晉升、激勵等等。18新利真人网 管理是近十幾年來，西方工業國家在反思其人事管理技術過於強調科學管理、試圖量化一切從而造成引起一些弊端的基礎上出現的新的管理理論，該理論也有不同流派，主要主張是：提升人事管理的層次，將其與企業戰略相提並論；強調文化的重要性，提倡激發人的主觀能動性，實施柔性管理。其共同的理念就是以人為本，但此“以人為本非彼以人為本”，並不是政治家或社會學家所說泛指的“把人當人待”、“給人以人權”，而是指按照Y理論，調動人性中其中積極的一麵，最大限度的調動人的積極性、主動性。18新利真人网 管理理論的技術基礎更多是組織行為學、心理學、社會學、哲學以至宗教的，並不是傳統人事科學以事為中心、工作分析為基礎的翻版。

..............................