中國品牌管理的基本定義(doc 5頁)

中國品牌管理的基本定義目錄:
一、稚嫩與非理性化
二、品牌的道德缺陷
三、"霸王"心態與品牌短命
四、自我的品牌與品牌的歸宿

中國品牌管理的基本定義內容簡介：
品牌成長土壤的貧瘠，義利衝突的傳統文化症結.急功近利的"霸王"心態，個人英雄主義的自我張揚……渦聚成製約中國品牌成長的無形黑洞　中國品牌亦同中國社會改革一樣，20年的風雨曆程擦拭出了像海爾、康佳、紅塔山、美的、TCL、中國銀行、李寧運動服等一批閃亮的知名品牌。然而，除了這些知名品牌，又有誰知道中國有多少企業豪情壯誌，紛紛擎起品牌這麵大旗，東拚西殺，南征北戰之後又銷聲匿跡了呢？ 中國眾多輝煌一時繼而隕落的"知名品牌"，亦如它們的產生一樣迅速，長由數年，短則幾個月，就被市場競爭的浪潮淘汰得無影無蹤。這種"曇花品牌"仿佛成為中國企業品牌發展的宿命。為什麼中國的品牌走不遠？扼腕痛惜之餘，我們試圖從哲學和文化的角度來思考其失落背後的深層原因，以探索其末來發展之路。
品牌，是商品經濟的產物；品牌，生長在消費者心中。隻有在商品極度豐富、消費者有充分選擇餘地的市場條件下，才可能產生對同類商品中某一品牌的偏好和喜愛，甚至忠誠。西方品牌中諸多國際品牌無一不是在成熟與理性的市場環境中逐漸成長起來的，即使像微軟、雅虎這樣在短短幾年內便聲名顯赫的IT品牌，也離不開發達的商品經濟土壤而孤立存在。中國搞了幾十年的計劃經濟，基本上是以短缺經濟為特征的，市場上銷售什麼，消費者就購買什麼，基本上沒有選擇餘地，從而一直形成賣方市場格局，那時候國人的品牌意識是相當淡薄的。改革開放以後，中國逐漸由計劃經濟向市場經濟過渡，商品日漸豐富，同類商品之間的競爭逐漸加劇，這就為人們關注和創建品牌生成了必要的市場條件。

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