世界500強寶鋼的管理知識(pdf 55頁)

世界500強寶鋼的管理知識的目錄：
一、 寶鋼的發展目標
二、 寶鋼的成功經驗
三、 “一業特強”
四、 社會責任
五、 寶鋼集團的管理
六、 寶鋼的經營管理模式

前言
為使“寶鋼集團”實現鋼鐵主業
成為世界前三強的目標:
?要全麵推進寶鋼的管理模式：如
1、以全麵預算管理和標準成本為基礎；
2、以現金流量控製為核心；
3、以整體產銷信息為依托的18新利网址多少 體係。
?要提高：
1、經營理念、勞動生產率、技術創新；
2、管理水平、人才使用和培養等能力
強化基礎管理追求精幹高效
寶鋼的管理實踐，經曆了三個階段：
1、以生產為中心；
2、以用戶為中心；
3、以提升競爭力為中心。
這三個既互相區別又互相繼承的發展階段的實現，
以適應環境變化和自身成長的需要。
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