企業項目顧問服務的管理方案(doc 88頁)

企業項目顧問服務的管理方案目錄:
一、關於我們
二、顧問項目概況
三、項目顧問服務目標
四、顧問服務的方式
五、項目顧問組簡介
六、顧問服務的內容及服務質量保證措施
七、顧問服務工作進度表
八、項目顧問服務費

企業項目顧問服務的管理方案內容簡介：
　　 社區文化是物業管理人與社區成員共同創造的、具有社區特色的精神財富和物質形態的完美結合，社區文化建設的最終目的是在居住區內建立一種“生活至愛”的文化氛圍，以取代社區中正在漫延的“人情沙漠”。我們將以開展健康豐富的社區文化活動為紐帶，建立嶄新的社區文化。
　　 我們將圍繞“環境保護、科普家教、社區公益、物管宣教、健康家居”等五大主題來組織、策劃社區活動，努力把高尚住宅小區創建為精神文明建設的窗口。
在新世紀裏，業主更加關注居住區內的人文環境。物業管理人與業主一起參與環境文化的建設，將極大地滿足業主愉悅身心、親近自然的居住需要。在環境文化氛圍營造上，我們將導入一套結合現代與傳統、符合建築設計特色的形象識別係統，提升檔次；提供高品質的園藝維護，保持綠化的良好長勢；以多種形式組織業主開展環境保護及美化家園活動，並不斷完善居住區內的園林小品及自然景觀，營造厚重的人文氣息，建立人與環境和諧共融的“城市家園文化區”。
　　科學技術的發展帶來了建築設計理念的日新月異,業主對服務的需求也不斷提升。作為二十一世紀的XX物業管理人，必須建立現代的管理體製和先進的管理運作機製。我們在管理體製上實現了內部員工持股，並建立起符合市場經濟規律的現代企業製度。在管理機製上，建立了按勞分配和按資分配相結合的分配機製，建立了多種體係有機結合的激勵機製，建立了競爭上崗、雙向選擇的用人機製。

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