培育創新意識(ppt 51頁)
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培育創新意識(ppt 51頁)內容簡介
培育創新意識目錄:
一、創新的價值、含義與目的
二、創新的方式:典型案例
三、培育創新意識的設想
培育創新意識內容提要:
1、創新的價值
故事:海爾的“小小神童”
2、創新的含義
盛田昭夫原則:去想別人沒有想的,造別人沒有造的。創新=新思想+可觀利潤的行動。
3、創新的目的
增強企業應變能力和競爭能力,獲得競爭優勢,獲得企業生存和實現可持續發展的原動力。
三九機製的內涵:
一個人負責,一個人決策(自然人負責製)
給你自主權:經營決策權、人事調配權、班子組閣權、機構設置權、財務開支權、提成分配權。
一團活水:工人能進能出;幹部能上能下;工資能高能低(1:18);機構能立能撤。
★三九機製最成功的經驗就是真正做到了責、權、利的統一和明晰。在三九集團,企業的自主權得到了落實,每一個有誌的企業家都能得到了一個自由施展的舞台,然而在權利的上方高懸的則是一把責任劍。
★三九機製解放的是人,它激發了人自身的積極性和創造性,還有什麼比這創造的效益更大的呢?
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