國企德賽八高管 先MBO後買殼上市(doc 12頁)

國企德賽八高管 先MBO後買殼上市
　在那些上市公司MBO方案正苦等監管部門審批時，非上市公司德賽集團異常隱蔽地完成了MBO，然後通過買殼上市走向資本市場，變現MBO成果，實現那些上市公司管理層夢寐以求的結果，而隱藏在非上市公司背後，困擾上市公司MBO的資金難題也被悄然掩蓋
①收購背後的MBO
“這是最好的時代，這是最壞的時代。”狄更斯這句名言，恰好寫出上市公司MBO（管理層收購）的現實。
一方麵，政府為防止國有資產流失而強力收緊MBO，另一方麵，國有資產退出競爭性行業的趨勢和全流通的利益預期，又吸引著眾多管理層紛紛投身其中。
上市公司MBO自XXXX年亮相資本市場，至2003年公開披露的MBO隻有16起，但XXXX年第一季度，MBO突然增長，在31起上市公司收購案例中，各種“曲線”或“變相”MBO就有5家之多。
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