核心競爭力與供應鏈設計管理(ppt 51頁)

核心競爭力與供應鏈設計管理目錄：
第一節、核心競爭力與關鍵資源分析
第二節、 幾種常見的供應鏈體係結構模型
第三節、 供應鏈運作的框架
第四節、 供應鏈體係的設計原則和策略
第五節 、基於產品的供應鏈設計的步驟
第六節、供應鏈設計中的合同模型

核心競爭力與供應鏈設計管理內容提要：
一、競爭力因素大體上包括以下5個方麵：
1.采用新技術的速度和技術改造的進度；
2.新產品、新技術研究、開發的狀況；
3.勞動生產率的提高；
4.產品的質量優勢；
5.綜合成本的降低和各種開支的節約。
二、基於產品的供應鏈設計的步驟：
第一步是分析市場競爭環境。
第二步是總結、分析企業現狀。
第三步針對存在的問題提出供應鏈設計項目，分析其必要性。
第四步是根據基於產品的供應鏈設計策略提出供應鏈設計的目標。
第五步是分析供應鏈的組成，提出供應鏈組成的基本框架。
第六步是分析和評價供應鏈設計的技術可能性。
第七步是設計供應鏈，
第八步是檢驗供應鏈。

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