供應商商品質量培訓課程(ppt 41頁)

供應商商品質量培訓課程目錄：
一、初級評估PA
二、潛在供應商評估PSA
三、確定供應商
四、產品質量先期策劃和控製計劃
五、投產前會議
六、正式工裝樣件OTS審批GP-11
七、生產件審準PPAP
八、初期生產次品遏製GP-12
九、按預定能力運行GP-9
十、持續改進GP-8
十一、成效監控
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供應商商品質量培訓課程內容提要：
初級評估：
定義：在潛在供應商評估之前，對新的潛在供應商作一個初步評估，或
讓供應商自我評估以確定其是否具備基本的質量體係、合適的技
術能力和良好的管理水平。
目的：通過半天的評估以確認新的潛在供應商是否有資格進行潛在供應
商評估。
範圍：適用於所有被認作是潛在來源的新的供應商。
程序：A 采購員、經理或工程師進行現場評估
——質量方麵有12個要素
——技術方麵有7個要素
——管理方麵有6個要素
B 供應商自我評估（隻能在客戶的要求下進行，所有要素與現場
評估的要素一致。
評分體係用以確定新的潛在供應商是否有資格進行潛在供應商評估。
任務：確定供應商是否有資格進行潛在供應商評估
潛在供應商評估：
定義: 現場評估供應商是否能達到對管理體係的最基本要求。
目的: 進行為期一至二天的評估以驗證新的潛在供應商是否有能力達
到與上汽通用五菱汽車股分有限公司開展業務的最基本要求。
範圍: 在推薦某一供應商來開拓新的業務之前，如果該供應商未具備
QS9000認證，並且在以下任一狀態成立的情形之下，必須進
行潛在供應商評審：
1． 潛在供應商的製造場所不是上汽通用五菱的現有供貨源。
2． 該項技術/ 零部件對此供應商的製造場所而言是全新的。
此外，當采購部門認為具有較高風險時，也將進行潛在供應商評審。
程序：采用根據QS9000製定的潛在供應商評審文件形式。
必須在選定供應商之前完成。

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