長處管理與長處發展策列略(ppt 68頁)

長處管理與長處發展策列略目錄：
一、長處管理與長處發展導論
二、長處管理與長處發展策列略
三、LIFO方法的應用
四、參考資料

長處管理與長處發展策列略內容提要：
LIFO係統有何益處
1.提高組織中各階層的士氣，邁向較佳的團隊合作、並對團隊、部門或公司的目標更為投入。
2.配合個人長處與適合的工作任務，協助擬出更佳的生涯規則。
3.辨認出團隊所欠缺的長處，協助組成較均衡的工作小組或團隊。
4.在甄選人才時，協助找出企業文化和個人風格不相配的風險所在。
5.協助提升銷售人員和服務人員的績效，一旦他們學會如何辯識 特定顧客並找出有效的影響決策者的方法。
6.協助主管處理壓力情況及有關領導不同風格的部屬。
掌握/接管（CT）
基本價值觀：行動
個人目標：被看作是一個主動而有能力的人
基本取向：如果我想要事情發生，我必須使它發生。
主要問題：對我們有何利益？由誰掌管？何時完成？
關鍵訊息：機會、效率與挑戰性。

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