提高執行力的要素(ppt 36頁)
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- 執行力
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提高執行力的要素(ppt 36頁)內容簡介
提高執行力的要素目錄:
1﹑執行力的定義
2﹑什麼是執行力
3﹑什麼原因導致執行力不佳
4﹑怎樣提升執行力
5﹑提高執行力的要素
提高執行力的要素內容提要:
執行力的定義:
1﹑執行是目標與目的之間缺失的一環
2﹑是組織能否實現預定目標的決定性因素
3﹑它不是戰術而是通過提出問題﹑分析問題采取行動方式的係統流程
4﹑執行是各類組織在每天工作中的基本常態
5﹑執行是將戰略付諸實施的能力
6﹑執行可直接反映出戰略與目標所貫徹的程度
什麼原因導致執行力不佳
1﹑對執行的偏差缺乏敏感
2﹑不注重細節﹑不追求完美
3﹑不會在自己職責範圍內處理一切問題
4﹑管理者沒有常抓不懈,不願承擔個人責任,不願做教練式的引導.縱容能力不足的人,缺乏危機意識.
5﹑管理製度不嚴緊,朝令夕改.
6﹑製度本身不合理
7﹑執行過程太繁瑣
8﹑監督沒有針對性,也沒有人監督.
9﹑缺乏形成凝聚力的企業文化
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