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增強學習效果的方法與職業經理人管理(ppt 59頁)

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職業經理人
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增強學習效果的方法與職業經理人管理(ppt 59頁)內容簡介

增強學習效果的方法與職業經理人管理目錄:
一、增強學習效果的方法
二、職業經理人的12項修煉
三、思維能力是首要的能力
四、職業經理人的素養(續)
五、職業經理人所需要的職業化能力
六、職業經理人的七項惡習
七、如何培養職業經理人
八、市場經濟的特性


增強學習效果的方法與職業經理人管理內容提要:
職業經理人的素養:
職業經理人是以專業管理能力,協助企業擁有者進行經營管理職責的人,其對於現代企業的運作能力,必須使委托他的股東們能夠獲得高度的信賴與應有的回報。
職業經理人的七項惡習
1、認為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬;
——結果:雜務過多,被工作追得團團轉;
2、以自己的方法來處理事情;
——結果:無法標準化、定型化,效果不佳;
3、沒有明確地公布工作時間、地點及承辦者;
——結果:本人不在時部屬一籌莫展,無法進行工作;
4、身為管理者卻不知要做什麼工作;
——結果:無法具體地理解人、物、錢方麵的管理,漏洞百出;
5、認為接受權限後就不須要報告,因此從不報告及聯絡;
——結果:直屬上司無法得知工作結果,心生不安不敢再委以重任;
6、認為待在公司便是在工作,認為活動四肢便是在工作;
——結果:一天到晚盡做些與業績無關的工作,企業的業績始終無法提升;
7、認為管理者的工作是照本宣科地實行上司的命令,隻要不拂逆上司,不被上司斥責,就盡到管理者的責任;
——結果:變成沒有自主性、缺乏判斷力的機器人管理者;


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