研發項目及項目計劃管理(ppt 130頁)

研發項目及項目計劃管理目錄：
一、前言
二、項目和項目管理的概念
三、項目組建
四、項目計劃製定
五、項目計劃控製
六、市場意識
七、知識產權
八、質量控製
九、成本意識
十、主要流程簡介
十一、項目18新利真人网 管理
十二、項目管理知識

研發項目及項目計劃管理內容提要：
項目的特征：
1.具有特定而明確的最終目標
2.具有具體的開始和結束日期
3.用合同、任務書或文件的形式發布
4.每個項目可能隻發生一次
5.涉及成本、風險和時間管理計劃
6.對具體的結果有明確的描述
7.支持企業的戰略或業務發展
8.靠項目團隊的努力來實現
項目管理全過程包括以下工作：
1.製定技術目標
2.組建項目組
3.製訂項目計劃
4.處理範圍變化
5.控製實際進展
6.整理、完善技術檔案
7.形成知識網絡

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