某大藥房連鎖經營分析報告(doc 54頁)

某大藥房連鎖經營分析報告的目錄：
第一章 導 論……1
第一節 研究的背景……1
第二節 研究的目標和意義……4
第三節 分析的理論框架……5
第二章 金陵大藥房連鎖經營戰略分析……8
第一節 連鎖藥房的市場定位……8
第二節 連鎖商圈的調查和選址……12
第三節 營銷之道……14
第四節 多元化嚐試……16
第三章 金陵大藥房連鎖經營戰術分析……17
第一節 GSP——連鎖藥房的管理關鍵……17
第二節 如何提高單店營銷額……21
第三節 促銷……23
第四節 如何進行單品管理……26
第四章 醫藥連鎖經營的18新利真人网 分析……29
第一節 員工目標設定……29
第二節 培訓的分類……30
第三節 培訓的意義……33
第五章 醫藥連鎖經營的經營思路及管理創新……36
第一節 基礎管理及效益分析……36
第二節 金陵大藥房的經營思路（建議）……39
第三節 企業文化和營銷創新……42
第四節 18新利真人网 管理創新……44
參考文獻……48
後 記……50

第一章 導 論
第一節 研究的背景
隨著我國醫藥衛生體製改革、城鎮職工醫療保險體製改革和深化以及分開核算、分別管理的呼聲日高，醫藥零售業成為新的投資熱點和社會熱點。從2000年8月國家醫藥監督管理局在廣東召開 “全國藥品零售連鎖經營監督管理工作會議”。會議鼓勵企業要通過兼並、重組、整合等辦法做大做強，要打破地方壁壘，並確立了首批41家準許跨省連鎖經營的藥品零售連鎖經營企業。到2001年我國部分城市放開醫藥零售領域，20%~30%的高額的藥品零售毛利使得藥品零售業已成為醫藥行業各“諸侯”爭奪的戰略重點。一時間在中國幅員遼闊的土地上，上百億各路資本正搶在“狼”來之前，從南到北、從東向西，展開聲勢浩大的“跑馬圈地”運動，中國醫藥零售業開始進入群雄逐鹿的春秋戰國時代。雖然醫藥零售藥店連鎖經營從1995年就開始，但真正意義上的中國現代化醫藥連鎖店發展卻是在2001年，這不僅僅這是新世紀的頭一年，更主要是使資本對醫藥零售業的投資熱情高漲，可以毫不誇張地說，中國醫藥零售領域已成為繼IT業之後的又一資本聚集新窪地。在中國醫藥連鎖經營發源地深圳，僅半年之內，開展連鎖經營的醫藥公司就由6家增加到11家，新開門店兩三百家。醫藥連鎖業同樣較為發達的廣州，一張開辦藥店的牌照被炒到20萬元的天價，新開門店數更高達四五百家。另外，南京、成都、重慶、沈陽、上海、杭州、山東、西安等全國主要城市，醫藥連鎖業投資一浪高過一浪。
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