連鎖經營企業《培訓手冊》(doc 27頁)
連鎖經營企業《培訓手冊》(doc 27頁)內容簡介
培訓的意義
現代企業都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業的“再生力”。
即是說企業憑本身的係統,不斷在運作中開發、創造新的動力,而這裏的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現。
培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作效率;培訓是實現人才儲備的重要手段;培訓能促進公司各店麵、各部門的協調合作,培養團隊和整體作業精神。
我們福之泰的“持續
發展,不斷進步!”是
離不開培訓的。培訓
是所有福之泰人的長期職責。培訓並不僅僅是我們說些什麼,或
是示範些什麼,它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現。
培訓是達到店麵操作標準的途徑;是員工了解他們的工作職責和
如何勝任工作的途徑;如果你現在對你的下屬進行培訓,那麼就
會使你今後的工作
變得更容易。
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現代企業都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業的“再生力”。
即是說企業憑本身的係統,不斷在運作中開發、創造新的動力,而這裏的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現。
培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作效率;培訓是實現人才儲備的重要手段;培訓能促進公司各店麵、各部門的協調合作,培養團隊和整體作業精神。
我們福之泰的“持續
發展,不斷進步!”是
離不開培訓的。培訓
是所有福之泰人的長期職責。培訓並不僅僅是我們說些什麼,或
是示範些什麼,它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現。
培訓是達到店麵操作標準的途徑;是員工了解他們的工作職責和
如何勝任工作的途徑;如果你現在對你的下屬進行培訓,那麼就
會使你今後的工作
變得更容易。
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