供應商管理知識培訓(ppt 97頁)

供應商管理知識培訓目錄：
一、供應商選擇
二、國外的供應商審核
三、供應商關係管理
四、案例

供應商管理知識培訓內容提要：
供應商選擇時考慮的因素
(1)產品質量
(2)供貨能力
(3)企業信譽及曆來表現
(4)質量保證及賠償政策
(6)產品價格
(7)技術力量
(8)企業財務狀況
(9)通訊係統
(10)企業在同行業中的地位
（11）地理位置。
供應商評價的方法
1）直觀判斷法 直觀判斷法屬於定性選擇方法。主要根據征詢和調查所得的資料並結合個人的分析判斷。常用於選擇企業非主要原材料的供應商。
2）線性權重法 線性權重法是目前供應商定量選擇最常使用的方法；基本原理是給每個選擇標準分配一個權重；每個供應商的定量選擇結果為該供應商各項準則的得分和相應準則的權重的乘積的和。

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