如何做一名成功的管理者培訓教材(ppt 55頁)

如何做一名成功的管理者培訓教材目錄：
一、我們麵臨的生存環境與形勢
二、管理理論和專業知識學習——成為職業管理者的第一步
三、做一名合格的管理者——成為職業管理者的第二 步
四、組建管理團隊——提高管理成效的捷徑
五、努力做一名成功的管理者

如何做一名成功的管理者培訓教材內容提要：
管理隊伍現狀
1.管理隊伍的構成：從原有的管理人員中選拔，少量引進；
2.隊伍的知識構成：缺乏管理理論知識的係統學習和訓練；
3.管理理念：來自於傳統經驗的積累和繼承，以及管理者自身的摸索；
4.工作狀態：人員精簡，工作未減反增，窮於應付，難有時間學習、總結和提高；
5.工作成效：管理水平、能力和工作效率雖有提高，但離中科院和管理實際的要求相差甚遠；
6.管理者的感覺：壓力大、形勢逼人，危機感增強。對工資滿意度提高，對工作滿意度下降。
管理工作者的發展定位
在中國科學院今後的發展中，管理工作者的發展定位是成為一個高水平的職業管理者，如何做：
適應科學院的發展和變革，在改革中生存下來；
掌握現代的管理知識和必備的專業技能，使自己成為優者；
提高自己和團隊的工作效率，使自己成為能者；
利用現代管理知識指導自己管理實踐，領導團隊做出突出成就，使自己成為一個有效的管理者。
管理學的定義：管理學是研究管理現象及其發展規律的科學。有多少種組織，就有多少種管理，它們的共同規律構成管理學。
管理對象：有形的人力、物力、財力資源；無形的機會、時間、信息資源。
《管理學》知識，是規範管理的理論基礎;是從事管理工作的基本技能。

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